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En el reciente webinar "Cómo implementar la inteligencia artificial en la industria y no morir en el intento", líderes y visionarios del sector compartieron sus experiencias y consejos sobre la integración efectiva de la IA en los procesos industriales. Con la participación de expertos como Ignacio Marrero Hervás, Luis Miguel del Saz, y Germán Arias, el evento ofreció una mirada profunda a cómo la IA puede revolucionar diversos ámbitos de la industria.
Los ponentes subrayaron la importancia de adaptar las estrategias de IA a las necesidades específicas de cada empresa. Ignacio Marrero compartió: "La clave para una implementación exitosa de la IA reside en entender primero nuestros procesos y objetivos, para luego adaptar las soluciones de IA que realmente aporten valor".
Un ejemplo destacado fue la implementación de sistemas de IA para optimizar la cadena de suministro en una empresa manufacturera, resultando en una reducción del tiempo de inactividad y un incremento en la eficiencia de producción.
La resistencia al cambio y la capacitación del personal fueron identificados como obstáculos significativos. Luis Miguel del Saz enfatizó: "Transformar la cultura empresarial y educar a nuestros equipos en competencias digitales son pasos fundamentales para desbloquear el potencial de la IA".
Se discutió un caso donde la implementación de talleres de IA y programas de mentoría en Airbus ayudó a superar la resistencia al cambio, facilitando una transición más suave hacia operaciones impulsadas por la IA.
Germán Arias expuso su experiencia en Michelin, destacando cómo la introducción de sistemas de IA para el monitoreo en tiempo real de la maquinaria ha mejorado significativamente la eficiencia y reducido los costes operativos. "La IA nos ha permitido prevenir fallos antes de que ocurran, asegurando una producción más fluida y fiable", afirmó Germán.
El webinar concluyó con una visión optimista hacia el futuro, subrayando la IA como un catalizador para la innovación. Los ponentes coincidieron en que la adopción de la IA no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también abre nuevas oportunidades de negocio y modelos de servicio.
Como reflexión final, Ignacio comentó: "Estamos apenas arañando la superficie de lo que es posible con la IA. Al frente, hay un horizonte lleno de oportunidades para aquellos dispuestos a innovar y adaptarse".
Para quienes se perdieron nuestro webinar "Cómo implementar la inteligencia artificial en la industria y no morir en el intento", tenemos buenas noticias: la grabación completa ya está disponible para ver en diferido. Aprovecha esta oportunidad para descubrir cómo la inteligencia artificial puede transformar el negocio, con consejos expertos y estudios de caso reales. ¡No te lo pierdas!
En un mundo cada vez más tecnológico, nuestro Máster en Industria Conectada e Inteligencia Artificial se presenta como una necesidad. Si te ha interesado el webinar, en este programa conocerás en profundidad las principales tecnologías habilitadoras utilizadas hoy en la industria y aprenderás a aplicar herramientas de Inteligencia Artificial y Big Data para afrontar y ejecutar con éxito la transformación de tu organización, independientemente del sector, situándola en una clara ventaja competitiva.
En el reciente webinar "Cómo implementar la inteligencia artificial en la industria y no morir en el intento", líderes y visionarios del sector compartieron sus experiencias y consejos sobre la integración efectiva de la IA en los procesos industriales. Con la participación de expertos como Ignacio Marrero Hervás, Luis Miguel del Saz, y Germán Arias, el evento ofreció una mirada profunda a cómo la IA puede revolucionar diversos ámbitos de la industria.
Los ponentes subrayaron la importancia de adaptar las estrategias de IA a las necesidades específicas de cada empresa. Ignacio Marrero compartió: "La clave para una implementación exitosa de la IA reside en entender primero nuestros procesos y objetivos, para luego adaptar las soluciones de IA que realmente aporten valor".
Un ejemplo destacado fue la implementación de sistemas de IA para optimizar la cadena de suministro en una empresa manufacturera, resultando en una reducción del tiempo de inactividad y un incremento en la eficiencia de producción.
La resistencia al cambio y la capacitación del personal fueron identificados como obstáculos significativos. Luis Miguel del Saz enfatizó: "Transformar la cultura empresarial y educar a nuestros equipos en competencias digitales son pasos fundamentales para desbloquear el potencial de la IA".
Se discutió un caso donde la implementación de talleres de IA y programas de mentoría en Airbus ayudó a superar la resistencia al cambio, facilitando una transición más suave hacia operaciones impulsadas por la IA.
Germán Arias expuso su experiencia en Michelin, destacando cómo la introducción de sistemas de IA para el monitoreo en tiempo real de la maquinaria ha mejorado significativamente la eficiencia y reducido los costes operativos. "La IA nos ha permitido prevenir fallos antes de que ocurran, asegurando una producción más fluida y fiable", afirmó Germán.
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