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Segunda
Edición
Requisitos previos

Para esta transformación no se necesita ser especialista en informática o programación. Este es un Programa Experto donde tecnología y negocio de alinean.

Duración:
30 horas
Fechas:
Próximamente
Modalidad:
Online
Metodología pedagógica:
Learning By Doing

Liderando desde los Datos

Programa Internacional Experto Online para Ejecutivos

Ideal para...

Presidentes, Vicepresidentes, Gerentes y Altos ejecutivos de todas las industrias, interesados en comprender cómo impulsar su gestión y llevar sus compañías a un nivel superior a partir de una cultura Data-Driven.

Liderando desde los Datos
Objetivos
Módulos
Claustro
Solicitud de Admisión

Estudios recientes demuestran que las compañías que toman decisiones informadas pueden llegar a ser entre 3% y 5% más rentables y de un 25% a 30% más eficientes que su competencia

Una compañía Data-Driven requiere alinear los objetivos de negocio con los procesos de captura, procesamiento y disposición de los datos así como un entendimiento claro del ROI en tales inversiones.

La experiencia nos ha demostrado la gran ventaja competitiva que los datos y su aprovechamiento, pueden generar y como el no hacerlo, puede dejar a la empresa fuera del mercado.

Atendiendo esta realidad, MBIT School (la escuela española pionera en Inteligencia Artificial, Ciencia e Ingeniería de Datos, IOT & Industria 4.0) junto con GPStrategy, Portafolio 360 y la Universidad Da Vinci, presentan este programa internacional:  Liderando Desde los Datos, para ejecutivos no técnicos.

Dicho programa proveerá los elementos tácticos y operativos necesarios para que los Directivos entiendan a implementar estrategias Data Driven. Comprendan los argumentos necesarios en la construcción de iniciativas para lograrlo y descubran como potenciar su gestión desde los Datos.

Nuestro programa abarca la enseñanza, casos prácticos y de éxito, metodologías de análisis, técnicas y herramientas relacionadas con este ámbito del conocimiento, así como los pasos para transitar este camino.

Objetivos

Los directivos vivirán de primera mano los desafíos de las áreas de tecnología en función de los datos y quedarán equipados de argumentos para dar solución a los mismos. Hablamos de una transformación digital basada en datos reales.

Objetivo 1

Entender los conceptos base de la era digital y su aplicación en los entornos de negocio.

Objetivo 2

Adquirir conocimientos sobre cómo definirimplementar y liderar una estrategia de datos y cómo conseguir una verdadera ventaja competitiva con ella.

Objetivo 3

Casos reales de uso aplicados donde los datos han generado mejoras en rentabilidad y eficiencia.

Objetivo 4

Desarrollar capacidades que permitan al estudiante abordar la transformación corporativa hacia una cultura analítica partiendo de su propio autodiagnóstico.

Objetivo 5

Establecer networking con otros líderes del sector con quien poder aprender y comparar estrategias basadas en datos. De principio a fin. 

Objetivo 6

Impulsar la carrera profesional del estudiante añadiendo a su experiencia laboral conocimientos sobre nuevas metodologías y tecnologías de la Era 4.0.

Objetivo 7

Dotar al estudiante de habilidades de aprendizaje que le permitan continuar su formación de manera autónoma. 

Módulos

01

4 horas

  • Introducción a la Inteligencia del Negocio.
  • DATA como herramienta estratégica de las empresas.
  • Inteligencia de Negocio en la Cuenta de Resultados.
  • Una visión única de la verdad a nivel empresarial.

02

2 horas

  • Ciclo de Vida de los datos como un activo estratégico de la compañía.
  • Principales procesos de gestión y explotación de los datos.
  • Alineamiento  de las Áreas de Negocio y áreas tecnológicas.

03

6 horas

  • La Innovación Tecnológica como ventaja competitiva.
  • Conociendo la empresa DATA DRIVEN.                                                             
  • Análisis de mi empresa y Herramienta de autodiagnóstico.
  • Blueprint & Arquitecturas inteligentes corporativas.
  • ROAD MAP: desde Business Inteligence hasta BIG DATA, Analítica Avanzada e Inteligencia Artificial.

04

4 horas

  • Gobierno del dato e implementación. 
  • Trazabilidad, Control y Seguridad de los datos. 

05

4 horas

  • Introducción a las disciplinas y tecnologías implicadas en DATA.
  • Tecnologías NEW IT  aplicadas al plan de sistemas.
  • Modelo de referencia de la Arquitectura de Datos.
  • Datos Reales: espacio y tiempo del Data en 2022. 
  • Criterios estratégicos de selección de plataformas tecnológicas.
  • Comprensión y estrategia de las inversiones necesarias en IT y áreas de negocio.

06

4 horas

  • Proyecto en Inteligencia de Negocio. Planteamiento y Construcción. 
  • Actores y funciones principales.
  • Best Practices de Modelos Organizativos y Operativos.
  • Casos de usos reales en diferentes industrias con análisis del resultado de negocio.

07

4 horas

  • Histórico y Proyección del mundo Data.
  • Líderes y casos de éxito.

08

4 horas

  • Siguientes pasos. Planificación y acciones a decidir.
Da el primer paso hacia una nueva carrera apasionante
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Paulo García Sánchez
Ernst & Young
Head of Data & Analytics Team

Socio de EY España. Paulo es el Head of Data & Analytics Team de la firma Ernst & Young en el territorio español. Ha desarrollado responsabilidades de dirección en el ámbito Data Driven en empresas como Accenture, Oracle o SAS.

Jacinto Arias
Taidy.cloud
Co-Founder & CEO

Co-fundador de la strat-up Taidy Cloud, consultora especializada en soluciones en la nube con certificaciones de Google, Amazon y Azure. Dirige proyectos de IA, Gobernanza de datos y BigData. Además es CTO de MBIT School y Phd en Computer Science.

Eduardo Páez
data4all
Experto en Transformación Digital. Cofundador y Responsable de Desarrollo de Negocio

Fundador de Data4All, consultora especializada en transformación digital. Anteriormente lideró proyectos como la transformación digital del departamento de RRHH de CEPSA, o la dirección técnica en empresas como Everis y Accenture.

Guillermo Fernández
Pattterns
Founder y Data Scientist

Cofundador de Pattterns, consultora especializada en Data Scientist & Business Designer, y previamente director de estrategia en Hydra Digital e ICEX. Especialista en estrategia de implantación en transformación digital, nuevos modelos de negocio y estrategias de marketing y operaciones de cliente

Teodomiro Capilla
Paradigma Digital
Cloud Application and Integration Architect

Consultor especializado en estrategia del dato y e implantación de arquitecturas corporativas Big Data para empresas como Tinámica y Paradigma Digital. Anteriormente ha dirigido proyectos de Comercio Electrónico, Marketing Digital, Posicionamiento, Hacking de Crecimiento y Arquitectura de negocio.

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La formación que estoy adquiriendo tiene mucha aplicabilidad en mi día a día. Estoy haciendo un reporting mucho más visual dentro de mi departamento al comité de dirección respecto a determinadas decisiones, me estoy acercando mucho más al negocio con las herramientas que estoy aprendiendo y estoy haciendo planteamientos muy diferentes que antes no podía, es decir, estoy pensando fuera de la caja gracias a todo lo que estoy aprendiendo.

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Manager Corporativo de Talento y Desarrollo
Asociación Española Contra el Cáncer